Бюджетування

Бюджетування — процес планування доходів, витрат, грошових потоків і ресурсів бізнесу на майбутній період і подальшого контролю виконання цих планів. Результатом є система взаємопов'язаних бюджетів, а не одна таблиця витрат.

Зазвичай складають три основні бюджети: бюджет доходів і витрат (плановий P&L), бюджет руху грошових коштів (плановий cash flow) і прогнозний баланс. Їх формують на основі операційних бюджетів продажів, закупівель, виробництва, персоналу, маркетингу. Бюджети бувають річними з розбивкою по місяцях або ковзними, коли план регулярно продовжують на наступний період.

Обов'язкова частина бюджетування — план-факт аналіз: порівняння фактичних показників з плановими, пошук причин відхилень і коригування рішень. Законодавство бюджетування приватного бізнесу не регулює, тож систему будують під потреби конкретної компанії.