Бюджетирование

Бюджетирование — процесс планирования доходов, расходов, денежных потоков и ресурсов бизнеса на будущий период и последующего контроля исполнения этих планов. Результатом становится система взаимосвязанных бюджетов, а не одна таблица расходов.

Обычно составляют три основных бюджета: бюджет доходов и расходов (плановый P&L), бюджет движения денежных средств (плановый cash flow) и прогнозный баланс. Их формируют на основе операционных бюджетов продаж, закупок, производства, персонала, маркетинга. Бюджеты бывают годовыми с разбивкой по месяцам или скользящими, когда план регулярно продлевают на следующий период.

Обязательная часть бюджетирования — план-факт анализ: сравнение фактических показателей с плановыми, поиск причин отклонений и корректировка решений. Законодательство бюджетирование частного бизнеса не регулирует, поэтому систему выстраивают под потребности конкретной компании.