HR-специалист о найме и рынке труда: как меняется рынок кандидатов летом, сезонность и пути решения проблем
Лето в большинстве компаний воспринимается как период замедления и лености. Отпуска, более низкий уровень вовлеченности команды, меньше активных процессов. И часто вместе с этим появляется мнение: «сейчас кандидатов все равно не сыщешь, лучше с рекрутингом подождать до прихода осеннего сезона».
И вместо того, чтобы использовать этот период как возможность для спокойного закрытия вакансий, бизнес часто сознательно откладывает найм, фактически «консервируя» нехватку людей до осени. В результате часто даже короткая пауза превращается в задержку роста. Процессы не масштабируются, новые проекты тормозятся, а нагрузка на команду постепенно увеличивается из-за нехватки кадров.
Именно поэтому важно не отказываться от найма летом, а понимать, как в этот период работает рынок и чем он отличается от других сезонов. Из нашей практики мы можем сказать, что рынок труда не останавливается. Он просто работает по-другому. И дальше мы поговорим об этом более подробно.
Как меняется рынок кандидатов летом?
Если совсем коротко – летом кандидатов не становится меньше, меняется их поведение.
Часть людей действительно ставит поиск работы на паузу. По разным причинам: отпуска, поездки, личные планы. Конечно, активных отзывов на вакансии меньше, чем обычно.
Но параллельно есть и другая группа – те, кто присматривается к рынку, просто менее активно отзывается. Это наши «пассивные» кандидаты. И летом они обычно более открыты для разговоров, чем в другое время.
Еще один момент – выпускники. Лето для них часто становится стартом выхода на рынок труда и дает отличный шанс проявить себя. Эту категорию кандидатов бизнес иногда недооценивает, а зря.
Почему процесс найма летом «затягивается»?
Процессы часто замедляются не из-за отсутствия кандидатов, а из-за внутренней ситуации в компании. И в летний период это проявляется особенно остро:
руководитель, принимающий окончательное решение, может быть в отпуске или частично недоступен для оперативных решений;
исполняющий обязанности не всегда имеет полномочия утвердить кандидата или изменить условия;
сложнее собрать всех участников процесса на собеседования и согласования в одно время из-за отпусков и измененного графика;
процесс принятия решений естественно «растягивается», даже если кандидат полностью подходит;
в это время «сильные» кандидаты просто не ждут и быстро принимают другие офферы.
Летом даже простая вакансия может закрываться значительно дольше, чем планировалось, и бизнес фактически работает в условиях постоянного кадрового разрыва. Чтобы избежать негативного влияния сезона на рекрутинг, нужно знать особенности найма летом и учитывать все нюансы при поиске кадров.
Почему лето – это не «плохой», а стратегический период для найма?
Несмотря на распространенные мифы, лето может оказаться выгодным периодом для закрытия вакансий. И сейчас мы это докажем.
Во-первых, конкуренция между работодателями ниже, чем обычно. Часть компаний замедляет или отменяет найм до «лучших времен». А это дает другим возможность быстрее привлекать кандидатов.
Во-вторых, кандидаты, которые все же находятся в поиске, обычно более мотивированы к изменениям. Кто-то отдохнул в отпуске и полон сил и энергии. Кто-то выпустился из университета и считает, что пора показать свои таланты и т.д.
В-третьих, новый сотрудник, принятый летом, имеет время адаптироваться в компании, плавно войти в процессы и подготовиться к традиционной осенней нагрузке.
Часто именно летом легче строить более качественный контакт с кандидатами. Меньше шума, меньше параллельных интервью и спешки с обеих сторон позволяет не просто «закрыть вакансию», а найти человека, который действительно подходит по ценностям и стилю работы, а не только за резюме.
Типичные проблемы, с которыми сталкивается бизнес
Если смотреть на реальные кейсы, чаще всего летом повторяются одни и те же вещи:
мало отзывов на открытые вакансии;
долго коммуницируют кандидаты;
затягиваются все этапы собеседований;
теряются классные специалисты из-за медленной коммуникации.
Особенно это ощутимо в компаниях, где нет отдельного HR или рекрутера, и найм ложится на плечи владельца или руководителя отдела. Что с этим делать?
Как эффективно нанимать летом
На самом деле здесь нет волшебной пилюли, но есть критически важные вещи:
Скорость – в летний период это прямо ключевой фактор. Хорошие кандидаты не ждут неделями, их «забирают» очень быстро.
Регулярная коммуникация – вовремя предоставленный фидбек, даже если это отказ, оказывает сильное влияние на решение кандидата оставаться в процессе.
Системность – когда поиск ведется не каждый раз по-разному или по ситуации, а как четко выстроенный процесс с ответственными людьми на каждом этапе.
Определенный профиль кандидата – когда требования размыты или меняются по ходу процесса, найм летом растягивается еще сильнее. Фокус на ключевых компетенциях позволяет быстрее отсекать нерелевантных кандидатов и не терять время.
Готовность команды к найму – если интервьюеры доступны «когда будет время», процесс автоматически становится неуправляемым. Согласованный календарь собеседований и заранее определенные роли в процессе снимают большинство задержек еще на старте.
Не забываем, что все это напрямую влияет на бренд работодателя. То, как компания коммуницирует с кандидатами, как быстро дает ответ и как строит процесс найма, формирует впечатление о ней на рынке.
Когда следует привлечь рекрутинговую поддержку
Большинство проблем в найме возникает не из-за рынка, а из-за отсутствия ресурса внутри компании. Когда нет времени на поиск, подбор и коммуникацию, процесс затягивается, что имеет соответствующие последствия. Открытые вакансии «висят» неделями, команда работает с перегрузкой, а бизнес постепенно теряет скорость и управляемость.
В таких случаях рекрутинговая поддержка снимает значительную часть нагрузки:
закрывает вакансии быстрее;
берет на себя первоначальный отбор;
работает с пассивными кандидатами;
экономит время руководителей;
уменьшает риск ошибочного найма.
Рекрутер берет на себя всю «рутинную часть» найма и сопровождает процесс от начала до финального выбора. Это позволяет руководителю не отвлекаться от операционных задач и при этом не терять качество подбора. Даже тогда, когда внутри компании не хватает времени или людей, чтобы полноценно заниматься вакансиями.
Найм летом – возможен
Лето – это не «глухой период» для найма. Это просто время, когда все происходит немного медленнее и требует более внимательного подхода.
Важный момент: летний период хорошо подсвечивает, насколько качественно в компании выстроен процесс найма. Где есть система – вакансии закрываются стабильно. Где ее нет – даже простые позиции могут «зависать» на недели. А если процесс рекрутинга отлажен, сезонность перестает быть проблемой вообще.